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江苏苏州自考《人力资源管理》考点有哪些?
江苏苏州自考《人力资源管理》考点有哪些?
1.传统人事管理
人与人的关系是一种传统的以人与人的关系为核心的管理与人的关系以人与事之间为目标。
传统人事管理的四个特点是:以物为中心,要求人适应事物;重使用,轻培养;只把人力资源当作成本;视为非生产、非效益部门。
2.人性假设
人性的三个假设与相应的人事管理阶段
①人天生懒惰。(坚持政策)
②人是一个经济人,他为个人利益而工作,比如吃喝。(饥饿政策)
③人们不仅为金钱和物质而工作,而且有社会责任感。他们有实现自我价值的个人理想和愿望。(新人事管理)
3.人力资源管理
人力资源管理与传统人事管理有五大区别
①以人为本。
②把人力资源看作资本。
③把人力资源开发放在首位。
④人力资源管理被提升到组织战略层面。
⑤人力资源管理部为生产效益部。
4.人力资源部
人力资源的概念及其理解:人力资源是指在社会财富创造过程中投入并将投入的人力资源。该定义强调以下几个方面:
①人力资源是社会财富创造过程中的重要因素。没有人力资源,就没有社会生产和财富创造。
②人力资源是指劳动者创造财富的能力。没有工人,就没有人力资源。
③一个国家在一定时期内的人力资源存量,反映了该时期人力资源的总量。
④一个国家的人力资源有两种形式:被使用的人力资源和未被使用的人力资源。
5.社会财富
人力资源在社会财富创造过程中的决定性作用:
①人力资源是自然资源转化为社会财富的决定性因素。
②人力资源是社会财富的决定性因素。
③人力资源是社会财富多元化的决定性因素。
④人力资源是社会财富增长的决定性因素。
6.高素质人力资源
高素质人力资源的独特作用:
①人力资源是促进经济增长的主要因素。
②人才劳动是一种探索性的智力劳动。
③复杂的人力资源劳动往往具有不可替代的独特作用。
7.人力资源管理法
人力资源管理规律是人力资源管理任务与人力资源状况相互作用的结果。
人力资源管理的基本原则包括:投资增值原则、互补力原则、激励强化原则、个体差异原则和动态适应原则。
8.补充
互补理念:每个人都有自己的长处和短处,这样才能充分发挥每个人的长处,避免自己的弱点对工作的影响。这就是所谓的互补性。
互补合力原理的含义:互补合力原理是指互补力所产生的合力远大于单纯的个人能力相加所形成的合力。
【结尾】以上就是江苏苏州自考《人力资源管理》考点有哪些?的简要介绍。
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